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Senke deine Fixkosten und steigere den Betriebsgewinn in gleichem Umfang
Clevere Unternehmer nutzen schon lange den stärksten Hebel, um bei gleichem Umsatz, mehr Gewinn zu machen.
Verbessere auch du deinen Betriebsgewinn in wenigen Schritten
Die stetig steigenden Kosten reduzieren deinen Gewinn immer mehr?
Höchste Zeit, das zu ändern!
Analoge Uhr. Aktuelle Uhrzeit: 14:35 Uhr. Datum: Freitag, 7. August 2026.Analoge Uhr. Aktuelle Uhrzeit: 14:35 Uhr. Datum: Freitag, 7. August 2026.
Die Uhr tickt!
Jeder Tag, an dem deine Kosten zu hoch sind, bedeutet für dich:
  • Frustration und das Gefühl von "Lohnt sich das überhaupt noch?"
  • Talentierte Mitarbeiter, die woanders bessere Chance sehen
  • Dein Ruf und deine Bonität leiden wegen der Geschäftsberichte
  • Dein Auftragsbuch ist voll, aber es bleibt kaum etwas hängen
Was kann ich für dich tun:
⚡ Ich finde deine versteckten Kostentreiber
⚡ Ich zeige dir Wege, wie du deine Kosten reduzierst
⚡ Ich stelle dir die richtigen Fragen, die sonst keiner stellt
Gewinn-Hebel

Umsatz oder Einsparung: Was hebt deinen Gewinn wirklich?

Spiel die Zahlen durch. Du wirst sehen: Jeder eingesparte Euro landet komplett im Gewinn – ein zusätzlicher Umsatz-Euro nur zum Bruchteil.

Mehr durch Umsatz
Zusätzlicher Umsatz+ 10.000 €
× Gewinnmarge10 %
Mehr Gewinn+ 1.000 €
vs
Mehr durch EinsparungStärkster Hebel
Eingesparte Kosten+ 10.000 €
× Wirkung auf Gewinn100 %
Mehr Gewinn+ 10.000 €
Das Fazit
1 Einsparungwirkt wie10 Umsatz

Um den Gewinn deiner Einsparung von 10.000 allein über Umsatz zu erreichen, bräuchtest du 100.000 zusätzlichen Umsatz.

Einsparungen sind der schnellste Weg zu mehr Gewinn – ohne einen einzigen zusätzlichen Kunden.

Das Team

Wer hinter dem Angebot steht

Andreas Bodey

Mitgründer und Geschäftsführer der Agentur Andario

Ich liebe Herausforderungen. Immer wieder habe ich im Laufe meines Berufslebens neue Dinge gelernt und mir zusätzliche Skills angeeignet.

Dabei bin ich dann irgendwann, aus dem Bereich der IT kommend, eher per Zufall in den Bereich Einkauf gewechselt. Und die Arbeit hat mir auf Anhieb sehr viel Spaß gemacht. Als sich mir die Möglichkeit geboten hat, mich in diesem Bereich weiter zu qualifizieren, um neue Aufgaben zu übernehmen, habe ich die Chance genutzt. Nach langem und aufwendigem Lernen, habe ich 2011 dann meinen Abschluss als Bachelor Professional of Purchasing & Logistics Management (CCI) gemacht.

30 Jahre lang habe ich als Angestellter in einem internationalen Konzern gearbeitet, zuletzt als strategischer Einkäufer für den DACH-Raum, verantwortlich für den Bereich x86- und Unix-Server, sowie Mainframe-Server und Wartung. Spezialisiert auf Verhandlungen mit marktführenden Unternehmen, teils echten Monopolisten in ihrer Branche, und eine strukturierte und prozessorientierte Bearbeitung von Ausschreibungen im IT-Umfeld.

Nach insgesamt 37 Jahren als Angestellter, habe ich mich selbstständig gemacht und damit den letzten spannenden Abschnitt meines Berufslebens gestartet.

Dario Scholz

Mitgründer und Geschäftsführer der Agentur Andario

Ich bin studierter Jurist und Informatiker. Dabei habe ich bereits eine Vielzahl an unterschiedlichen Webprojekten im kommerziellen Umfeld, u.a. auch für öffentliche Einrichtungen, betreut.

Zudem habe ich in der Vergangenheit bereits verschiedene Juristen, Kanzleien und Agenturen zum Thema Webdesign und Online-Marketing beraten. Aktuell arbeite ich als Legal Councel und Chief Compliance Officer und unterstütze meinen Mitgründer bei Bedarf. Daneben schreibe ich noch an meiner Doktorarbeit.

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